Karakteristik manajemen proyek dalam industri manufaktur dan platform dukungan perangkat lunak Rubik's cube netlist

Persaingan ketat dalam industri manufaktur global dan pembentukan kembali rantai pasokan telah menyebabkan permintaan domestik dan pertumbuhan ekspor industri manufaktur negara saya lebih rendah dari yang diharapkan. Pada saat yang sama, permintaan konsumen terus berubah, permintaan yang dipersonalisasi meningkat, dan siklus pembaruan dipersingkat. Membawa tantangan baru. Dalam konteks ini, model manufaktur berdasarkan inventaris MTS (Make-To-Stock) tradisional tidak lagi dapat beradaptasi, dan masalah seperti risiko inventaris dan risiko prediktif telah menjadi pedang Damoks yang tergantung di atas kepala perusahaan manufaktur.

Untuk alasan ini, model manufaktur berdasarkan pesanan MTO (Make-To-Order) diakui dan diadopsi oleh lebih banyak perusahaan manufaktur domestik karena tingkat respons yang tinggi, karakteristik inventaris yang rendah, pengarahan yang fleksibel, dan karakteristik lainnya.

Dalam mode MTO, pesanan dapat diidentifikasi sebagai proyek independen, tetapi perusahaan manufaktur sering menghadapi situasi beberapa proyek yang dilakukan secara bersamaan, yang melibatkan manajemen terpusat dan manajemen koordinasi dari beberapa proyek terkait, seperti koordinasi sumber daya antar proyek yang berbeda, konten spesifik seperti tenaga kerja, material, waktu produksi dan jadwal, dll. Hal ini memerlukan pengenalan ide manajemen set proyek (karakteristik set proyek: multi-proyek pada saat yang sama, korelasi multi-proyek), yang memberikan persyaratan yang lebih tinggi untuk manajemen produksi perusahaan manufaktur.

Mode MTS setara dengan manajemen proyek tunggal. Perusahaan manufaktur merasa nyaman dalam manajemen produksi melalui sistem ERP tradisional. Namun, setelah meningkatkan ke mode produksi MTO dan memperkenalkan ide manajemen set proyek, sistem ERP tradisional tidak dapat sepenuhnya menyelesaikan konflik manajemen dan koordinasi beberapa proyek dan tidak dapat mengimbangi ide manajemen set proyek dalam menghadapi karakteristik peningkatan kategori produksi, fluktuasi permintaan yang besar dan sering, proses produksi yang kompleks, dan peningkatan jumlah proyek sementara. Karena sistem lama tidak mudah digunakan, jika sebuah perusahaan ingin menyesuaikan dan mengembangkan sistem baru, pertama-tama akan menghadapi biaya pengembangan awal yang tinggi, serta biaya berkelanjutan untuk meningkatkan fungsi dan pemeliharaan harian, dan akan memakan banyak waktu. Dalam dilema tersebut, perusahaan manufaktur sangat membutuhkan solusi yang sesuai.

Rubik's Cube Netlist memberikan solusi unik untuk kebutuhan baru manajemen set proyek di perusahaan manufaktur. Rubik's Cube Netlist adalah platform perangkat lunak yang dapat dikonfigurasi, yang memberi pengguna kemampuan untuk secara fleksibel mengatur skenario penggunaan yang dipersonalisasi dan menyesuaikan dengan cepat kapan saja sesuai dengan perubahan di pasar dan perusahaan. Platform ini sepenuhnya berlaku untuk manajemen koordinasi multi-proyek dari mode produksi MTO. Melalui kekuatan digital, kemampuan pengiriman produksi perusahaan manufaktur ditingkatkan secara komprehensif, kualitas produk secara keseluruhan dikendalikan, dan daya saing inti yang unik diciptakan.

Keunggulan Sistem Manajemen Set Item MTO Berdasarkan Rubik's Cube Netlist

Skema produksi pesanan khusus yang fleksibel dan aturan tarif per potong: dalam mode MTO, beberapa proyek berjalan paralel, dan proses serta bahan baku berbeda. Perusahaan dapat merumuskan skema pesanan yang memenuhi kebutuhan melalui modul konfigurasi yang kaya yang dibangun ke dalam Rubik's Cube netlist, dan juga dapat menyesuaikan aturan tarif per potong untuk membuat biaya produksi dan keuntungan muncul dengan jujur.

Proses produksi yang fleksibel, realisasikan standardisasi dan otomatisasi proses: sulit untuk memprediksi perubahan dan penambahan pesanan di bawah ide manajemen set proyek. Rubik's Cube netlist menyediakan proses produksi yang fleksibel. Perusahaan dapat merencanakan dan menyesuaikan tugas produksi dengan mudah kapan saja sesuai dengan perubahan pesanan secara real-time dan penambahan pesanan yang berkelanjutan. Modularisasi proses dapat mewujudkan penyesuaian otomatis dari proses bisnis, dan pada saat yang sama secara otomatis mengingatkan personel yang relevan untuk memastikan produksi yang teratur.

Pelacakan waktu nyata dari kemajuan produksi dan pengendalian kualitas produk: multi-proyek paralel, kemajuan produksi dan pengendalian kualitas produk sangat penting, melalui cube netlist, personel perusahaan manufaktur dapat melacak kemajuan produksi pesanan secara real time, akses real-time ke file produk, untuk memastikan pengiriman pesanan tepat waktu dan memastikan kualitas produk pesanan.

Docking tanpa batas dengan sistem eksternal untuk memberikan bantuan pengambilan keputusan dan kemampuan kontrol: manajemen set proyek adalah manajemen senior perusahaan untuk menangani proyek strategis dan mengatur beberapa proyek. Dengan fungsi "grup bidang eksternal" yang dipelopori di industri, Rubik's Cube netlist dapat mewujudkan koneksi tanpa batas dengan sistem eksternal berbeda lainnya dari perusahaan, memberikan manajer kontrol waktu nyata atas informasi kunci internal seperti orang, keuangan, material, produksi, pasokan, dan penjualan, dan pada saat yang sama Memberikan analisis statistik komprehensif dan dukungan data yang akurat bagi manajer saat membuat keputusan.

Analisis data otomatis dan perkiraan pengadaan bahan baku: Mode MTO dari perusahaan manufaktur perkiraan permintaan sulit, membutuhkan siklus produksi tertentu, jika perlu, akan ada kebutuhan inventaris tertentu. Rubik's Cube netlist memberi pengguna laporan analisis material khusus, yang dapat dilihat dan digunakan oleh manajer produksi sesuai permintaan. Ini dapat lebih intuitif dan jelas menunjukkan perubahan material di setiap tautan, secara otomatis menghasilkan perkiraan pembelian, dan mewujudkan fungsi pengajuan pra-pembelian dengan satu kunci.

Setelah bertahun-tahun bertahan dalam penelitian dan pengembangan serta peningkatan berkelanjutan, Rubik's Cube nettable memiliki lebih dari 150.000 pengguna setia, termasuk perusahaan manufaktur menengah dan besar di dalam dan luar negeri. Mari kita lihat apakah mereka mewujudkan manajemen produksi melalui Rubik's Cube nettable.

Kantor Perwakilan Huawei di UEA

Kantor perwakilan Huawei di UEA menggunakan Rubik's Cube netlist sebagai platform pengembangan untuk mengembangkan sistem manajemen set proyek yang mendukung model produksi MTO, yang hanya membutuhkan waktu satu bulan dari permintaan hingga peluncuran. Sistem baru mengintegrasikan survei stasiun pangkalan, desain, dan persyaratan material ke dalam manajemen, dan dapat meringkas material sesuai dengan pesanan stasiun pangkalan untuk memandu perencanaan produksi dan perencanaan transportasi. Setelah peluncuran, kantor perwakilan UEA terus mengoptimalkan sistem baru berdasarkan ekspansi fleksibel Rubik's Cube netlist, dan dengan cepat mengubah dan menambahkan fungsi sesuai dengan situasi dan persyaratan aktual, sehingga sistem baru dapat sepenuhnya mendukung semua persyaratan proyek. Penggunaan sistem baru tidak hanya meningkatkan efisiensi kerja secara keseluruhan, tetapi juga meningkatkan kemampuan manajer untuk mengontrol kemajuan proyek. Pada saat yang sama, hubungan erat dari semua tautan mempercepat proses proyek.

Wade Crane

Huade crane adalah produsen profesional crane Eropa non-standar. Ini adalah mode produksi MTO yang khas. Setiap pesanan adalah sebuah proyek, biasanya mode paralel multi-proyek. Ia menggunakan Rubik's Cube netlist untuk menyesuaikan aplikasi sistem yang sesuai dengan seluruh proses Huade. Melalui fitur integrasinya yang unik, ia menyinkronkan data SAP ke aplikasi di kedua arah, membantu departemen untuk melacak berbagai data dan kemajuan proses seperti produksi, pengiriman, dan pemasangan di tempat pertama, menggantikan Oracle P6 Project Management. Penggunaan sistem baru secara signifikan meningkatkan efisiensi kerja, meningkatkan kemampuan kontrol keseluruhan manajer pada kemajuan proyek, mewujudkan kerja sama erat dari berbagai proses, dan mempercepat proses produksi. Setelah sistem online, Huade terus menggunakan fleksibilitas dan ekspansi Rubik's Cube netlist untuk terus meningkatkan dan memperluas fungsinya untuk beradaptasi dengan perubahan kebutuhan manajemen perusahaan pada berbagai tahap pengembangan, yang sangat mendukung kebutuhan inovasi manajemen perusahaan Huade.